Новости города БезФормата.Ru
Калининград
Главные новости
 
Задать вопрос?

Герман Греф: в обществе нужно воспитывать культуру терпимости к ошибкам

В пятницу, 21 июля, глава «Сбербанка» Герман Греф побывал в БФУ им. И.Канта и рассказал бизнесменам и чиновникам Калининградской области о трендах наступившей цифровой эпохи. «Новый Калининград.Ru» побывал на этой встрече и узнал, почему через 13 лет человечество откажется от автомобиля и почему стоит быть осторожным, расплачиваясь кредиткой в отделе женского белья.

Эпоха больших данных

Ключевой тренд заключается в том, что мы уже перешли из информационной эпохи в цифровую . Считается, что перелом, слом тенденций произошел на рубеже 2015 года. В 2010-е годы начался экспоненциальный рост технологий. До этого мы пользовались теми же самыми ресурсами, упаковывали информацию в определенные базы данных, а с помощью системы запросов ее анализировали для принятия каких-либо решений. Цепочка: «информация» — «принятие решения» работала через структурированные данные. Все изменилось с появлением технологии «big data», которая перевернула всю эту историю и позволила работать с неограниченными объемами сырых данных.

— Эти данные в таком количестве были не нужны, пока их нельзя было использовать, хранить и обрабатывать. В области хранения также произошла еще одна революция . Второе — это обработка данных. Облачные технологии позволили нам не загружать все эти данные на жесткие носители, а хранить их в облаке, следовательно, моментально обрабатывать. Третье — это сама система обработки.

— Если посмотреть еще на 10 лет вперед, по данным IBM, общий объем неструктурированных и структурированных данных достигнет 160 зеттабайт к 2025 году, причем большая часть этого объема — неструктурированные данные. Самый большой объем данных — это интернет вещей . Это всевозможные гаджеты, носимые датчики, которые мы все больше и больше будем использовать. Хотим этого или нет. Это наши мобильные устройства, медицинские, спортивные датчики, которыми мы будем охранять свое здоровье. С этим бороться будет невозможно ни запретами, ни какими-либо регулированиями.

Еще один естественный технологический сдвиг — машина перестала требовать переводчика . Не нужно ничего туда специально заносить, потому что появились системы natural language, когда машина понимает человека не только с помощью его устной речи, но уже с помощью жестов.

— В среднем, каждый из сидящих в зале производит сегодня 500 Мб данных. Через два года эта цифра увеличится примерно в три раза. Мы уже давно стали элементами цифровой среды. Помимо реального мира говорят о том, что есть цифровой мир. Мы имеем наших с вами аватаров.

Вы сами по себе уже никому не интересны. Вами уже никто не будет заниматься, все будут заниматься анализом ваших аватаров, вашей цифровой копией, которая будет храниться в облаках .

Ваш аватар будет говорить о вас значительно больше, чем наши физические копии могли бы сказать. Это феномен: все больше и больше будет происходить совмещение нас и нашей цифровой копии.

— Если сегодня ещё может быть анонимным, то все больше и больше со временем анонимность будет уходить в прошлое . Мы все являемся клиентами чего-нибудь, и нам будет выгодно оставлять адресные данные. Это ключевой тренд, который будет доминировать. Мы все будем абсолютно прозрачны для цифрового мира.

— Еще один ключевой тренд — демократизация информации . Мы не готовы жить в абсолютно транспарентном мире. Ничего никому невозможно скрыть. Все становится очевидным. Все, что вы скрыли, с помощью системы больших данных можно проанализировать и воспроизвести.

— Приведу один пример. Есть такой человек — Михал Косински, с которым мы сейчас начинаем сотрудничать. Его лекция есть на сайте нашего корпоративного университета. Он разработал методику, которая позволяет по лайкам в Facebook проанализировать личность по пяти аспектам. Всего 11–12 лайков достаточно, чтобы предсказания модели совпали с оценками [вашего поведения] коллегами, а 230 [лайков] дадут нам возможность понимать вас лучше, чем ваши партнеры по жизни. 300 лайков — он знает нас лучше, чем знают наши родители . Это, конечно, совершенно другие возможности, которые появляются как инструмент в управлении организацией, людьми, процессами и клиентскими отношениями. Сейчас Михал работает над психотипированием людей на основе фотографий, и точность такой оценки составляет 85%. Это еще раз ломает весь подход к использованию больших данных для анализа поведения.

При технологии «больших данных» никто не строит причинно-следственных связей . Машина знает, что если есть «А», то будет «Б». Почему? Она не может ответить.


Бизнес на «последней миле»

Второй тренд — это принципиально новые бизнес-модели . За последние 10 лет сложились бизнес-модели, которые будут задавать свой длинный хвост еще долгое время. Компания Uber — сервис такси — сегодня не владеет ни одним автомобилем, Airb’n’b — крупнейшая компания в сфере гостиничного бизнеса — не владеет ни одним отелем, или «Facebook», которая занимает ведущую позицию на медиа-рынке, не производя собственного медиа-контента. Это говорит о том, что в мире зарождается тип экономики, который можно назвать экономикой экосистем. В центре такой системы находится клиент, вокруг которого располагаются производители товаров и услуг, желающие до него дотянуться . Последняя миля к клиенту является самой дорогой, все за неё бьются. Сегодня начинается конкуренция за то, чтобы стать дирижером экосистемы, а следовательно — иметь доступ к клиенту. Дирижер экосистемы — это платформенная компания, которая обладает высокой технологией, высокой компетенцией по анализу потребностей клиента. Об этом говорит и анализ исследования высококапитализированных компаний Китая и США — все они либо уже обладают сформировавшейся экосистемой, либо тянутся к тому, чтобы встать в центре этой экосистемы.

Что нужно для того, чтобы стать компанией мечты сегодня? Нужно иметь технологическую платформу . Она работает в режиме реального времени, в облаке, является открытой (open source). 3,5 года разработки нашей платформы показывают, что если бы не сделали ее открытой, то остались бы на месте. Она должна работать с использованием технологий искусственного интеллекта, который должен быть обучаем и самообучаем. При этом платформа должна иметь возможность меняться десятки тысяч раз в год. Не менее важно то, что она должна быть снабжена всеми инструментами по кибербезопасности.

— Аналитика данных должна быть построена в режиме реального времени. Еще пять-семь лет назад, когда вы, будучи клиентом нашего банка, проводили своей картой по терминалу, мы осуществляли, по сути, лишь две операции: идентифицировали вас как клиента и определяли остаток средств на счете . Сегодня же мы мгновенно получаем информацию о том, где вы находитесь и что покупаете, есть ли у вас остатки по счетам. Это нужно знать хотя бы для того, чтобы эффективно противостоять мошенникам. То есть, мы должны понимать, что картой воспользовался её владелец, а не кто-то другой. Если, например, вы, житель Калининграда, покупаете что-то в Южной Африке, и у нас нет никаких данных о том, что вы туда поехали, операция может быть остановлена.

Если мы видим, что вы совершаете нелогичную для себя покупку — например, если вы мужчина и покупаете в магазине женского белья какую-то дорогую вещь, это обязательно вызовет вопрос .

Данные анализирует машина, но решение на последний стадии принимает всё же человек. Оператор позвонит вам и поинтересуется, действительно вы ли совершили эту покупку. Но как бы то ни было, анализ ситуации происходит за секунды, и это возможно только при наличии платформы на облаке. Какие последствия мы видим от перехода на такую бизнес-модель? Это конкуренция, концентрация, интеграция и партнерство.

— Следующий тренд заключается в том, что компании будут самостоятельно разрабатывать свои платформы , а не поручать это кому-то другому. Технологичная компания — это, на наш взгляд, компания, которая обладает цифровой платформой, и она разработана ею самой, она не куплена.

— Ситуация складывается таким образом, что вы не можете делать бизнес, если вы не обладаете цифровой платформой. И ваша ключевая компетенция уже не в той сфере, где вы работаете, а в совершенствовании цифровой платформы . Все ваши процессы будут «сидеть» в цифре. Соответственно, вам нужно иметь возможность изменять все параметры вашего бизнеса, изменяя вашу платформу.


Интеллект будущего

— Самый горячий тренд последнего времени — это, конечно, искусственный интеллект . Его развитие уже сейчас приводит к тому, что некоторые еще совсем недавно казавшиеся очень важными профессии начинают потихоньку отмирать.

— Сегодня Uber знает, куда поедут 75% клиентов, еще перед тем, как они сели в машину. Предиктивная аналитика становится обыденной вещью .

— Компании, работающие с искусственным интеллектом, видят три основных тренда: клиенты все больше будут покупать через цифрового посредника , а основным активом становятся не люди, а цифровые платформы. Третий, и уже вполне самостоятельный тренд — это зачатки искусственного супер-интеллекта. Начальный уровень — это специальный искусственный интеллект, это те самые юристы, которые составляют исковые заявления, общий искусственный интеллект — это те механизмы, которые принимают решения. Супер-искусственный интеллект — это уже предмет ближайшего будущего.

— Еще о будущем. У каждого из нас есть любимый автомобиль. У девушек — красненького цвета, например. Развитие технологии, как показывают исследования, приведет к тому, что уже к 2025 году мы будем совершать 50% поездок не наших любимых автомобилях, а на самоуправляемых по модели Uber, а к 2030 году в основном будем сидеть на этих машинах .

— Электромобили — это тоже такая история. Когда-то у меня было предложение проинвестировать в «Tesla». Это было в 2008–2009 году, Илон Маск обратился. За советом я обратился к товарищу. Он супер-специалист автомобильного рынка, он генеральный менеджер одного из мировых концернов. Он в ответ на мой вопрос о том, стоит ли инвестировать в электрические машины, сказал: «Забудь. Это полная ерунда, этого не будет никогда. Будущее автомобильного транспорта за гибридными машинами — там такие серьезные наработки по двигателям внутреннего сгорания. Очень экономичные машины». Много раз вспоминал эту историю. Через пять лет произошел разворот — никто из мировых экспертов не угадал. После того, как я сел в «Tesla», понял, что ни в какую другую машину я не сяду. Она совершенно другая. Сегодня у меня «Tesla Х»: я нажал на кнопку — она сама поехала. Пока у нас не разрешены автопилоты, поэтому придерживаю за руль. Она соблюдает правила дорожного движения, сама тормозит — все последние машины «Тесла» на режиме самоуправления. Этого никогда не мог предсказать ни один человек, такой темп развития технологий. Кто сейчас может что-либо предсказывать? Никто и ничего. Я слежу за тенденциями в своем бизнесе, и мы стараемся быть на краю технологий — там всё меняется с такой скоростью, что мы только-только успеваем.

— Мы находимся в точке, когда мир начинает развиваться экспоненциально. Мы не знаем, никто не знает, что нас ждет впереди. Мы подошли к критическому объему технологий практически во всех сферах, которые радикально сдвинут наше будущее.

— Сегодня расположенный в Китае суперкомпьютер оперирует данными со скоростью 10 в 36-й степени. Единственное отличие от нашего мозга — а он работает со скоростью в 10 в 16-й степени — заключается в том, что этот компьютер занимает 9-этажное здание и потребляет 40 МВт электроэнергии. Критический сдвиг будет обеспечен тогда, когда мы сможем купить за $1000 компьютер, который превысит по мощности вычисления человеческий мозг.

Все говорят о том, что необходимо задуматься над теми рисками, что нам несет искусственный интеллект. Сегодня мы используем его для предиктивных моделей. Вдруг он начинает писать стихи, делать еще какие-то вещи — и мы не понимаем, почему. Нам очень внимательно надо смотреть, что мы делаем в этой сфере. Нам необходимо сначала подумать и решить, что нам с этим делать, а потом развивать технологии.

— Сегодня — вызывающее время, с другой стороны — это время новых возможностей. Я считаю, что у нас и нашей страны, если мы вовремя сможем сделать маневр, есть возможность вписаться в этот новый мир. Он совсем другой. Какой — до конца никто не понимает еще, но очевидно, что нам спокойно, с уверенностью, и, самое главное, деятельностно нужно понимать, что те тренды, о которых я говорил, они неизбежно сюда придут.

— Если кто-нибудь выйдет на сцену и скажет вам, что нужно делать, я очень сомневаюсь, что это серьезный человек.

— Физические книги — это деталь интерьера. У меня сегодня очень много книг. Я родился в то время, когда книги читали бумажными. Сейчас я их не читаю, кроме исторических каких-то. Но я продолжаю покупать книги, у меня все забито книгами, хотя всю библиотеку читаю из IPad, потому что это удобнее, можно делать пометки и все всегда со мной — все интересные вещи.

— Не знаю кто ( из деятелей культуры — прим.«Нового Калининграда.Ru» ) будет нужен в будущем. Но не думаю, что человечество так сможет радикально измениться и совсем отказаться от книг. Другого пути познания, кроме как через книги, пока никто не придумал. Книги будут. Будем ли мы читать эти книги? Вопрос остается открытым. Сегодня тот же Рэймонд Курцвейл создал стартап, новый интерфейс между человеком и диджитал-миром. Сегодня — это очень серьезные ограничители, наша способность воспринимать любую информацию.

Сегодня IBM создала в своем проекте «Watson» программу, которая позволяет определять 80 типов рака лучше, чем любые сообщества профессиональных врачей. Тот же «Watson» на 46 языках по теме рака в среднем читает до 800 тысяч страниц научных статей, которые выходят в разных странах мира. Какой человек это может позволить себе?

Сейчас идет речь о том, что над нашим неокортексом будет создана еще одна оболочка — вся цифровая оболочка знаний. Она не должна заменить наши мозги, но быть 4-й оболочкой. Сейчас много работают над тем, чтобы создать прямой интерфейс между мозгом и цифровой оболочкой.

Есть целый ряд успешных экспериментов. Это нанороботы, подсоединенные к Wi-Fi, которые могут отправлять запросы и получать запросы, доставляя нужную информацию к различным участкам головного мозга.

За этим интерфейсом будущее. В конце концов мы будем соединены с этой оболочкой. Тогда чтение книг не будет таким утомительным занятием, как в наши годы.

Как быть на передовой? Чтобы лучше ответить на этот вопрос, мы в банке представили себе образ пирамиды. Хотя это касается любого бизнеса, государства или администрация области. У этой пирамиды есть три части. В основе — те процессы, которые вы делаете каждый день — это относится к любому производству — то, что не меняется. Вторая часть — это «change» или изменения. Если вы хотите развиваться, то постоянно должны думать о том, как изменить технологию, которая находится на первом уровне пирамиды. Потому что уже завтра может появиться компания, которая будет делать комбикорм, сыр или автомобиль на рубль дешевле, чем вы его производите сегодня. Вам нужно обязательно иметь вторую часть вашего бизнеса, которая управляет текущими изменениями первой его части. Третья часть — это «disrupt», то, чего не было никогда, или инновации. Это то, что несовместимо с деятельностью крупных компаний. Это те люди, которые экспериментируют. Эти три уровня пирамиды — это три типа культуры. Первая культура — ее можно обозначить через выражение «Я убью тебя за любую твою ошибку». Здесь ошибки недопустимы. Должна работать абсолютно проверенная технология. На втором уровне ты должен иметь право на ошибку, но не тогда, когда ты запускаешь технологию в промышленном масштабе. На самом верхнем, третьем уровне девиз «Я люблю ошибки» — это «то, что доктор прописал». Единственное, что я могу посоветовать, так это посмотреть на свой бизнес через призму этой пирамиды и трех культур. Если компания или администрация области не внедрит все три составляющие, она мертва.


— О технологии блокчейна и регулировании. С регулированием надо быть очень аккуратным. Когда нет технологии, а технологии в этом пока нет, ее значение, зрелость вызывает сомнения. Хуже всего, если мы сейчас ее начнем регулировать. Так же, как мы пытались сразу криптовалюту запретить. Мне кажется, что регулирование должно идти следом за развитием этих технологий, но не опережать их. В некоторых случаях должно быть исключение. Искусственный интеллект — это та история, которая заставляет задуматься. Это связано с будущим человечества.

Что касается блокчейна, то это радикальная технология, которая сломает, в том числе и эту бизнес-модель через экосистему. Потому что она позволяет связать всех со всеми напрямую, Но я думаю, что, вообще, мы должны применять эту технологию в промышленном масштабе в течение 8-10 лет. Пока она еще сырая. Мы видим там огромное количество проблем нерешенных. По оценкам наших специалистов, еще года полтора потребуется для того, чтобы решить 4–5 ключевых проблем. Надо экспериментировать. Надо разрешать эксперименты, надо ошибаться… Сейчас мы не только с Росреестром делаем проект на блокчейне. Для того, чтобы эта технология выстрелила, а она должна выстрелить. Это технология, которая произведет переворот и в бизнесе, и в государственной службе. Здесь нет ограничений.

— Мы торгуем деньгами: чем больше у нас купили денег, тем более мы богаты. Поэтому мы заинтересованы в продаже денег. Но мы умеем управлять рисками. Мы — единственный банк среди всех крупных банков, частных и государственных, который не получил ни одной копейки денег в капитал от государства. Мы все эти годы прошли все эти, как вы сказали, хаосы, сами. Мы не получили ни от кого ни копейки денег, платили налоги все эти годы, платили дивиденды своим акционерам, и государству в том числе. И это мы сделали только потому, что умеем управлять рисками и не финансировать проекты «Роснано» и прочих мечтателей. Мы делаем это в 2,5 раза в среднем лучше, чем рынок. И все наши деньги, которые мы зарабатываем, делаем не на нашем размере — это минус, не на нашей дистрибуции — это тоже минус. Такая большая сеть отделений не нужна — мы выполняем больше социальную нагрузку, сохраняя такую сеть. М ы научились с помощью модели больших данных, искусственного интеллекта правильно управлять рисками. Мы можем предсказать в вашем проекте ваш дефолт задолго до того, как вы начали думать, что в этот дефолт попадете.

— Мы не покупаем криптовалюты. Я немножко играю в эти игры, как интересант, но банк этим не занимается.

Это абсолютно спекулятивный рынок, в котором что-либо предсказывать невозможно. Ни одна серьезная инвестиционная компания в эти игры играть не будет. Зарождающийся рынок — это казино. Про себя могу сказать, что 10 раз потерял и 10 раз заработал. В последнее время вдруг мои биткоины и эфиры взлетели в цене. Колебания высоки, в том числе и из-за незрелости технологии. Какое-нибудь высказывание Виталика Бутерина (канадско-российский программист, основатель проекта Ethereum, разработчик проектов, связанных с криптовалютами — прим. «Новый Калининград.Ru») , что у него плохо со здоровьем, или взлом сети — и эфиры рухнули или поднялись. Конечно, это не инструмент для инвестирования. Призываю всех неквалифицированных инвесторов не баловаться с этими валютами, потому что это… игра в казино.

Навыки и лидеры будущего

— Сегодня студенты ведущих мировых вузов понимают, что без курса «data science» нет никакого будущего.

— Крупные консалтинговые компании утверждают, что если вы хотите быть специалистами в сфере материального производства, то вы должны стать специалистами по обработке данных.

— Назовите мне типы нейронных сетей? Не знаете, двоечники?! Хочу вам сказать, что это недопустимо. Вы — студенты вчерашнего дня. Товарищи юристы, забудьте свою профессию. В прошлом году 450 юристов, которые у нас готовят иски, ушли в прошлое, были сокращены. У нас нейронная сеть готовит исковые заявления лучше, чем юристы, подготовленные Балтийским федеральным университетом. Мы перестаем брать на работу юристов, которые не знают, что делать с нейронной сетью. Вся текущая ежедневная работа, она уходит, и все более и более квалификационная работа уходит в сторону искусственного интеллекта. Если вы хотите думать о будущем, то вам в университете обязательно нужно взять курс «Сomputer science», каким бы вы специалистом ни были: юрист, экономист или менеджер.

— Если говорить о лидерах ХХI века, кого мы хотим воспитывать, то первое, что обязаны в себе развивать, — это отсутствие боязни совершать ошибки. С этим сталкиваемся у себя в компании. Это огромный вызов. Это воспитание культуры терпимости к ошибкам. Это то, что нужно воспитывать в целом в обществе. Нужно давать людям экспериментировать, чтобы они не чувствовали себя лузерами, если они совершают ошибки. Ошибки должны перестать быть наказуемыми. Мы сегодня двигаемся наощупь, нет проверенных технологий. Если мы не хотим двигаться в хвосте, то мы должны заниматься инновационными технологиями.

— Нам нужны лидеры, которые справятся с неопределенностью, сложностью, резкой нагрузкой информационных потоков, со значительным расширением возможностей и растущей скоростью изменений.

Фото — Денис Туголуков, «Новый Калининград.Ru»

Текст: Станислав Пахотин

09-зал-БФУ.jpg - Страна КалининградВ минувшую пятницу самый большой зал БФУ имени И. Канта был забит до отказа.
26.07.2017 Страна Калининград
Годовой план по добыче янтаря выполнен досрочно - Калининградская ГТРКОб этом в пятницу, 17 ноября, пресс-службе областного правительства сообщил генеральный директор Калининградского янтарного комбината Михаил Зацепин.
18.11.2017 Калининградская ГТРК
Батанов: Сейчас в Облдуме нормальная дискуссия по бюджету — это офигительно - Калининград.RuФото: Андрей Вологодский, Калининград.Ru Депутаты областной Думы принимают активное участие в обсуждении бюджета Калининградской области.
18.11.2017 Калининград.Ru
Калининградский янтарный комбинат досрочно выполнил годовой план и к настоящему времени добыл 450 тонн сырья.
18.11.2017 NewKaliningrad.Ru
В Гурьевске на долю МУП в сфере ЖКХ приходится более 24 миллионов рублей долга за потреблённую электроэнергию.
18.11.2017 Klops.Ru
Госдума РФ приняла в третьем чтении законопроект о продлении действия особой экономической зоны в Калининградской области.
17.11.2017 Klops.Ru
Причиной внесения калининградскими депутатами поправок, исключающих из пакета законопроектов о модификации ОЭЗ в Калининградской области инициативу о разрешении комиссионной торговли сельхозтоварами в торговых сетях (в д
17.11.2017 Rugrad.Eu
Об этом в пятницу, 17 ноября, пресс-службе областного правительства сообщил генеральный директор Калининградского янтарного комбината Михаил Зацепин.
17.11.2017 Правительство Калининградской области
Первый вице-премьер Эдуард Батанов и министр финансов Виктор Порембский в четверг встретились с журналистами, чтобы поговорить о бюджете, налогах и финансовой политике правительства.
17.11.2017 NewKaliningrad.Ru
BMW намерен вложить в строительство завода в Калининграде свыше 50 миллионов евро.
17.11.2017 Klops.Ru
Министр по промышленной политике, развитию предпринимательства и торговли Дмитрий Кусков ответил на вопросы ведущей программы "Авторитет с Еленой Воловой" на радио "Комсомольская правда — Калининград".
17.11.2017 Klops.Ru
Батанов: Долги Калининградской области не инопланетяне же принесли - Калининград.RuФото: Андрей Вологодский, Калининград.Ru Долги Калининградской области перед федеральным центром и кредитными организациями не являются критическими.
17.11.2017 Калининград.Ru
Собственники жилья в домах на Ленинском проспекте, где продолжается капитальный ремонт и отсутствуют крыши, заплатят за отопление в осенние месяцы в соответствии с нормативами.
17.11.2017 Rugrad.Eu
Долг предприятий ЖКХ Гурьевского района увеличился на 8 млн рублей - ИА Русский Запад   © Фото: Русский Запад     С начала 2017 года долг предприятий ЖКХ Гурьевского городского округа увеличился на 8 млн руб.
17.11.2017 ИА Русский Запад
Калининградской области присвоен кредитный рейтинг на уровне ruBBB - ИА Русский Запад   © Фото: Русский Запад     Калининград Крупнейшее в России рейтинговое агентство RAEX (Эксперт РА) присвоило рейтинг кредитоспособности Калининградской области на уровне ruBBB.
17.11.2017 ИА Русский Запад
Инициаторами введения НДС на продукцию сельхозпроизводителей стали аграрии из центра России.
17.11.2017 NewKaliningrad.Ru
Правительство не смогло продать ни одного военного городка в Калининградской области - Калининград.RuФото: Калининград.Ru Региональные власти не смогли в 2017 году продать ни одного военного городка.
17.11.2017 Калининград.Ru
Батанов: Рынок сейчас не ура-ура — нужно создавать точки притяжения для развития экономики - Калининград.RuФото: Андрей Вологодский, Калининград.Ru Калининградской области необходимо создавать точки притяжения для развития экономики.
17.11.2017 Калининград.Ru
Об этом в пятницу, 17 ноября, пресс-службе областного правительства сообщил генеральный директор Калининградского янтарного комбината Михаил Зацепин.
17.11.2017 Правительство Калининградской области
Долг предприятий ЖКХ Гурьевского района увеличился на 8 млн рублей - ИА Русский Запад   © Фото: Русский Запад     С начала 2017 года долг предприятий ЖКХ Гурьевского городского округа увеличился на 8 млн руб.
17.11.2017 ИА Русский Запад
Батанов: Долги Калининградской области не инопланетяне же принесли - Калининград.RuФото: Андрей Вологодский, Калининград.Ru Долги Калининградской области перед федеральным центром и кредитными организациями не являются критическими.
17.11.2017 Калининград.Ru
Очевидцы: Под Гвардейском лоб в лоб столкнулись легковушка и микроавтобус (фото) - Калининград.RuФото: Marsel Rejisserov, vk.com/avt39 На трассе Калининград — Талпаки лоб в лоб столкнулись «Шкода» и микроавтобус.
18.11.2017 Калининград.Ru
На ул. Гагарина в Калининграде в автобусе выбило стекло из-за лопнувшей шины - Калининград.RuФото из архива Калининград.Ru Днём в четверг, 16 ноября, в Калининграде произошёл инцидент с участием общественного транспорта.
17.11.2017 Калининград.Ru
"Пока медсёстры искали лекарство, Снежана умерла": мать полуторагодовалой девочки из Немана рассказала о трагедии - Klops.RuПолуторагодовалая Снежана Пылипович умерла 13 октября в Неманской больнице на руках матери.
17.11.2017 Klops.Ru
02-Каширин-(2).jpg - Страна Калининград
Покушавшемуся на Игоря Рудникова дали девять лет колонии
На прошлой неделе произошло два события, непосредственно связанных с депутатом областной Думы и издателем газеты «Новые колеса» Игорем Рудниковым.
Страна Калининград
«Русская Метелица» в Калининграде - Администрация г. КалининградаIX открытый конкурс детских хоровых коллективов «Русская Метелица» состоится в нашем городе 7-9 декабря.
17.11.2017 Администрация г. Калининграда
793.JPG - Калининградский зоопарк21 ноября Калининградский зоопарк приглашает на выставку «Удивительный мир фауны».
17.11.2017 Калининградский зоопарк
В Калининграде госавтоинспекторы, дети и водители присоединились к акции памяти о жертвах ДТП - УМВД Калининградской областиВ преддверии Всемирного дня памяти жертв дорожно-транспортных происшествий активисты отряда юных инспекторов движения Дворца творчества и сотрудники пропаганды УГИБДД провели профилактическую акцию в Калининграде.
18.11.2017 УМВД Калининградской области
марафон.jpg - Страна Калининград
Пройди квест и выиграй призы!
Третий год подряд есть еще один повод с нетерпением ждать осенние каникулы — это межмузейный марафон.
Страна Калининград
Юзефович.jpg - Страна Калининград
Леонид Юзефович: «Никто никого не может победить раз и навсегда»
Успешный писатель, историк и сценарист Леонид Юзефович в конце октября приезжал в Калининград в рамках Дней литературы.
Страна Калининград
15-PODG3225.jpg - Страна Калининград
Борис Фрумкин: «Отец предпринимал все для того, чтобы я не стал джазменом»
Международный фестиваль «Джаз в филармонии», в этом году уже четырнадцатый по счету, начался на высокой ноте – концертом Государственного оркестра джазовой музыки им.
Страна Калининград
IMG_7409.JPG - Зеленоградский городской округ16 ноября в ДЮСШ «Янтарь» прошли веселые старты «Мы любим спорт!» с участием школьников Зеленоградска и воспитанников школы-интерната пос.
17.11.2017 Зеленоградский городской округ
Калининград на «КиВиНе» представят «Морские волки» - Администрация г. КалининградаВ бескомпромиссной борьбе на сцене Дома искусств определился победитель 22 сезона городской лиги КВН «Золотой осьминог».
17.11.2017 Администрация г. Калининграда
«Финальный аккорд»: превью матча «Балтики» против «Авангарда» в 24 туре ФНЛ - Калининград.RuФото: Елена Тишина, Калининград.Ru Казалось бы, причём тут «Локомотив»?
18.11.2017 Калининград.Ru
Спортивная афиша (17-19 ноября 2017)
17 ноября (пятница) Спартакиада вузов области по гиревому спорту среди мужчин.
Страна Калининград
борьба.jpg - Страна Калининград
В Калининграде впервые разыграли «Кубок Шемарова»
В субботу 11 ноября состоялся командный «Кубок Шемарова» по вольной борьбе.
Страна Калининград
балтика1.jpg - Страна Калининград
После трех поражений – 6:0!
На старте второго круга первенства ФНЛ наша «Балтика» забуксовала – потерпела три поражения, вызвав бурю недовольства у болельщиков.
Страна Калининград
Очевидцы: Под Гвардейском лоб в лоб столкнулись легковушка и микроавтобус (фото) - Калининград.RuФото: Marsel Rejisserov, vk.com/avt39 На трассе Калининград — Талпаки лоб в лоб столкнулись «Шкода» и микроавтобус.
18.11.2017 Калининград.Ru
Госавтоинспекция предупреждает участников дорожного движения о тумане и гололедице на автодорогах - ГИБДДГосавтоинспекция Калининградской области предупреждает водителей и пешеходов региона о том,
18.11.2017 ГИБДД
JPG Файл - УМВД Калининградской областиОтделом полиции №2 УМВД России по городу Калининграду разыскивается Лоза Андрей Дмитриевич, 2000 года рождения.
18.11.2017 УМВД Калининградской области
Калининградская Балтика обыграла курский Авангард со счетом 1:0 - Калининградская ГТРККалининградская «Балтика» обыграла курский «Авангард» в 24-м туре первенства футбольной национальной лиги.
18.11.2017 Калининградская ГТРК
В Калининграде госавтоинспекторы, дети и водители присоединились к акции памяти о жертвах ДТП - УМВД Калининградской областиВ преддверии Всемирного дня памяти жертв дорожно-транспортных происшествий активисты отряда юных инспекторов движения Дворца творчества и сотрудники пропаганды УГИБДД провели профилактическую акцию в Калининграде.
18.11.2017 УМВД Калининградской области