Недетский бизнес

Частные детские сады сегодня играют важную роль в местной экономике:
они позволяют    родителям вернуться к работе, создают новые рабочие места, платят налоги. С одной стороны, государство стремится развивать частный бизнес, с другой – не готово к открытому диалогу. О    радостях и горестях владельцев детских садов читайте в нашем обзоре рынка.
Автор: Изабелла Дуднакова

Государство как нечаянный катализатор бизнеса

Одно из самых выгодных капиталовложений сегодня — открытие НОУ (негосударственного образовательного учреждения), коммерческого детского сада, центра или студии дошкольного развития. При начальном капитале от 500 тыс. до 2,5 млн рублей, по уверениям участников рынка, вернуть затраты можно уже через несколько месяцев работы. И это не удивительно, учитывая огромный дефицит мест в дошкольных учреждениях. В начале 2012 года главный государственный санитарный врач России Геннадий Онищенко сделал шокирующее заявление: в очереди в детские сады в России стоят 2,186 млн детей.

А на начало 2011 года, по его же словам, Калининградская область по этому дефициту была на 3-м месте в России. Региональные власти уже начали давать первую информацию по 2012 году. В первом полугодии рождаемость выросла на 18 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это приведет к еще большему дефициту садов. По данным министерства образования, сейчас в области работает 347 дошкольных учреждений, в которых воспитывается 35674 детей, при этом 79 % очередников — дети до 3-х лет.Дефицит — 27 тыс. мест. Что касается Калининграда, то в 2012 году местные учреждения смогут принять только 3700 детей в возрасте до 3-х лет, оставляя в очереди 2500 ребят. В своей предвыборной программе В. В. Путин пообещал решить проблему нехватки детсадов к 2016 году.
И закрутилось…



Бюрократическая карусель

Первая попытка государственно-частного партнерства в нашем регионе была предпринята в 2009 году, когда власти выделили под восстановление за частные средства три объекта. Но желающих заняться этим бизнесом нашлось не много. Причина — большие затраты и долгий срок окупаемости. Во-первых, конечно, здание должно соответствовать нормативным требованиям разных инстанций, во‑вторых, не менее 20 % воспитанников должны приниматься в сад за плату, установленную для государственных учреждений, а сегодня это — 1200 рублей с родителей в месяц плюс муниципальные выплаты на каждого ребенка. Что же касается выделяемых под строительство садов муниципальных участков, то, по оценкам участников рынка, чтобы построить сад на 150 детей, нужно не менее 100 млн рублей, а срок окупаемости такого проекта при цене 8 - 10 тыс. рублей в месяц со-ставляет не менее 10 -15 лет.

Не надеясь на помощь государства



Лев Аллерборн, его жена Наталья и трехлетняя дочь в 2008 году переехали в Калининград из Германии по программе переселения. И тут же столкнулись с нехваткой мест в детских садах. Тогда пара решила рискнуть, и, набросав за один вечер бизнес-план, они в 2009 году открыли свой первый Центр развития ребенка «Солнышко» для детей от 1,8 до 7 лет, затратив при этом всего 250 тыс. рублей, остальные 700 тыс. инвестировали в течение года из получаемых доходов. По признанию Льва, они были уверены, что их начинание будет успешным, однако не ожидали, что будут принимать по 100 звонков в сутки. Сегодня у семьи Аллерборнов уже 3 детских сада, наполняемость групп — до 25 человек. А Лев охотно делится секретами бизнеса на своем сайте и рассчитывает на победу во всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России 2012». Елена Ольшанская, директор частного детского сада «Маленькая страна», была одной из первых в Калининградской области, кто открыл лицензированный частный садик: «Мы открылись как ИП еще в 1998 году, сразу получили образовательную лицензию, и занялись обучением детей в рамках подготовки к школе. Постепенно образовательное направление расширялось, мы также увеличили время пребывания ребенка до полного дня, включили питание и стали работать как школа раннего развития для детей с 2 до 7 лет. В 2001 году открыли гимназию «Альбертина», а детский сад превратился в ее структурное подразделение. Юридическое разделение сада и гимназии произошло в 2008 году. Сейчас в «Маленькой стране» 6 групп по 15    - 20 малышей в каждой». В 2010 - 2011 годах администрацией города на конкурсной основе было выкуплено 60 мест в «Маленькой стране» для детей-очередников. В 2012 году Елена и ее муж откроют новый сад на ул. Чернышевского.


Прежде чем отдать ребенка в частный детский садик, было бы желательно сделать следующее:
• познакомиться с руководителем данного учреждения. Получить информацию об учреждении: прочитать устав и договор, где обязательно должны быть оговорены все предоставляемые услуги, условия оплаты и режим пребывания ребенка в детском саду, права и обязанности сторон;
• попросить ознакомиться с учреждением, пройти по группам. Если откажут — повод задуматься;
• следует поинтересоваться наполняемостью групп, материальной базой сада: достаточно ли игрушек,
мебели, столовой посуды;
• посмотреть, чисто ли в помещениях, где играют дети;
• узнать, как организовано питание, разнообразно ли меню;
• узнать о развивающей программе и образовательных методиках, возможностях дополнительного образования;
• поинтересоваться уровнем образования и квалификацией сотрудников детского сада.



Почему частный сад — это успешное предприятие

Во-первых, в регионе повысилась рождаемость. В первом полугодии 2012 года уже зарегистрировано 5 623 новорожденных, что на 428 больше, чем за тот же период прошлого года. Во-вторых, увеличился приток мигрантов. В-третьих, повысилось благосостояние людей, и они хотят, чтобы ребенок получал в саду не только присмотр, но и обширную образовательную программу. Официальное число частных детских садов сегодня известно разве что налоговой. В Министерстве образования области могут отследить лишь количество лицензированных НОУ (некоммерческих образовательных учреждений): их в области 10, в них обучается около 850 воспитанников. По данным Льва Аллерборна, число новых садов в городе растет по экспоненте. В октябре 2011 года в России начали действовать новые санитарно-эпидемиологические требования,так называемые СанПиНы, к дошкольным учреждениям, которые
были подразделены на две группы — образовательные и сады по присмотру и уходу. В них могут воспитываться дети от 7 месяцев до 2 лет, причем если раньше законодательство ограничивало пребывание детей в таких садах 4 - 5 часами, то теперь они могут находиться под присмотром воспитателя круглосуточно. Отныне все частные детские сады получили официальный статус, а уже действующие были легализованы. Было разрешено открывать сады на квартирах. Месячное пребывание ребенка в частном саду стоит в среднем от 7 до 15 тыс. рублей в месяц, плюс к этому требуется заплатить вступительный взнос в размере 3 - 6 тыс. рублей. Доход владельца в 30 % от общей прибыли — это реальная цифра, если не нужно выплачивать кредит или инвестировать средства в развитие бизнеса. Налогообложение по ИП невелико, но за нанятый персонал нужно делать перечисления в Пенсионный фонд и органы медицинского страхования. Аренда помещения — это главный расход. Лев Аллерборн советует начать с найма дома площадью не менее 180 - 200 м. без подвала и третьего этажа. По его словам, в Центральном районе Калининграде стоимость особняка такой площади с участком будет стоить от 65 до 90 тыс. рублей, дом площадью от 250 метров и выше будет стоить около 150 тыс. рублей в месяц. За квартиру в 4 - 5 комнат придется заплатить от 40 - 60 000 рублей в месяц плюс коммунальные платежи. Еще одна солидная часть расходов — зарплата сотрудников. По данным сайта job.ru, средняя зарплата воспитателя в Калининградской области варьируется от 8 до 15 тыс. рублей, няни — около 10 тыс. рублей, повара — от 15 до 20 тыс. рублей, администратора — от 15 тыс. рублей. Питание и коммунальные платежи — расходы индивидуальные, и зависят от количества детей в саду. Сейчас отменен предел наполняемости, однако по санитарным нормам на одного ребенка должно приходиться не менее 2 м2 площади.

Что нужно знать, открывая детский сад

Самый простой путь — открыть дошкольное учреждение, зарегистрировавшись как ИП по коду ОКВЭД 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания». Так работают почти все частные детские сады, не предоставляющие образовательные услуги, то есть осуществляющие, по сути, лишь присмотр и уход. Если нет лицензии, то и в договоре с клиентами лучше не использовать слова «развитие», «образование», «обучение». Но можно работать и по образовательной лицензии, правда, судя по количеству лицензированных негосударственных ДОУ (а их в области всего 10) эта форма не всем по вкусу. На вопрос о том, где проходит тонкая грань между «развитием» и «обучением», Маргарита Короткевич, руководитель Службы по контролю и надзору в сфере образования Калининградской области, отвечает: «Эту грань очень сложно провести, особенно в дошкольном детстве. Ведущей деятельностью для ребенка является игра, а в игре можно ведь и обучать. Танцы, песни, рисование — это и развитие и обучение». По словам Маргариты, получить образовательную лицензию несложно: «Она выдается в нашей Службе в течение 45 дней при соответствующем оформлении необходимых документов. Сегодня этот процесс несложен для соискателя лицензии, и установленный размер государственной пошлины за эту процедуру составляет 2600 рублей и делает ее доступной». Что касается проверок, то Лев Аллерборн призывает не бояться СЭС: «Это наименьшая проблема! Соблюсти все их требования в арендуемом помещении нереально, но в данном случае штраф будет не-велик — от 1 до 3 тыс. рублей». А обратить внимание на требования Госпожнадзора, который может приостановить деятельность сада на 90 суток, нужно обязательно. Штраф для ИП составляет от 20 до 40 тыс. рублей. Лучше всего еще до открытия детского сада пригласить на его осмотр сотрудников Роспотребнадзора, Госпожнадзора, чтобы постараться учесть все требования. Вложения в ремонт сада, оборудование уличной игровой площадки, заказ мебели и прочие расходы могут вылиться в сумму, превышающую 1 млн. рублей. Одна из самых больших проблем — нехватка квалифицированного персонала. По словам Игоря Широкова, заместителя директора государственного казенного учреждения Калининградской области «Центр занятости населения», в настоящий момент в городе спрос на кадры для детских учреждений в 5 раз превышает предложение. В Центре занятости зарегистрировано 50 заявлений от работодателей, а с февраля в поисках работы находятся всего 10 воспитателей. Но отчаиваться не нужно. На волне спроса Индустриально-педагогический колледж в Черняховске открыл очное дневное отделение «Дошкольное образование», где в 2012 году будут учиться 25 будущих воспитателей. Ответственный секретарь приемной комиссии Илона Чигинскайте отметила, что в последние 2 года специальность воспитателя очень актуальна, особенно в экстернальной форме. «К нам приходят сотрудники дошкольных учреждений, которые имеют большой практический опыт, но не имеют профильного образования — а теперь это обязательное требование. Поскольку каждый такой сотрудник — на вес золота, работодатели предпочитают не увольнять людей, а помочь им получить
квалификацию».

Проблемы

Основной проблемой все участники рынка называют бесконечные жалобы соседей на шум. Часто сады находятся в зоне плотной частной застройки или квартирах. Владельцы как могут пытаются соблюсти интересы всех сторон, но бывает, что жалоба приводит к закрытию садика. По словам Маргариты Короткевич, за два последних года к ним в Службу было 5 обращений. «Закрыть садик возможно, если выявлены нарушения, которые, например, могут причинить вред ьжизни и здоровью детей. Либо при проверке выявляется, что ведется образовательная деятельность без лицензии».

Перспективы

В начале года Николай Цуканов заявил, что будут сформированы конкретные предложения по помощи инвесторам, желающим от крыть коммерческие сады: от софинансирования ремонта и строительства до компенсации расходов на содержание выделяемого здания. В 2012 году на строительство 3 новых зданий и открытие дополнительных групп в садах было затрачено около 700 млн рублей, при почти 50 % поддержке федерального бюджета инвестиции в эту область будут увеличены почти до 1 млрд рублей. Частные и государственные сады планируется полностью уравнять в правах и передать им госзаказы на размещение детей-очередников. По поводу того, каким должен быть идеальный коммерческий детский сад, Маргарита Короткевич отвечает: «Он должен быть безопасным для жизни и здоровья детей, с хорошим уходом, питанием и отношением к детям, условиями для игр и прогулок. Конечно, я за реализацию образовательных программ в саду не украдкой, а полностью. В идеале каждый родитель должен выбирать для себя, куда отдавать ребенка. Сегодня не все частники хотят участвовать в муниципальных торгах и получать государственные средства на возмещение своих расходов, потому что, наверное, не готовы к той ответственности, которую необходимо нести, в том числе и по подбору квалифицированного персонала, и по выполнению обязательств предоставления качественного образования». сентябрь 2012
 
По теме
«Весна, весна, пора любви…» - Детская библиотека им. А.П. Гайдара Заслуженый артист России Николай Горлов С пушкинскиой поэтической строки «Весна, весна, пора любви…» и солнечным посылом начался концерт музыкального колледжа им.
Детская библиотека им. А.П. Гайдара
В гостях у Мурра - Детская библиотека им. А.П. Гайдара 27 марта в дни Всероссийской Недели детской книги в уютном зале библиотеки состоялась встреча друзей – калининградских писателей, художников, читателей и библиотекарей.
Детская библиотека им. А.П. Гайдара
Великий поиск с Михаэлем Энде - Детская библиотека им. А.П. Гайдара Михаэль Энде В честь 45-летия со дня издания бессмертного романа об испытаниях, отваге,
Детская библиотека им. А.П. Гайдара